集团动态
湖北省k8国际生长集团召开2024年事情务虚会
宣布时间：
2024-01-12
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集团动态
1月10日 ，湖北省k8国际生长集团组织召开2024年事情务虚会 ，围绕长江工业集团年度事情要点和自身革新目标任务 ，谋划今年及今后一段时期的事情思路、事情任务、重点项目和事情举措。长江工业集团党委委员、副总经理李纪平 ，人力资源总监尹俊出席集会并讲话。
会上 ，省k8国际集团各部室、子公司卖力人划分汇报了2024年重点事情思路、事情任务以及重点项目谋划情况 ，集团领导班子成员围绕2024年经营治理事情及各自分担事情进行了谈话 ，聚焦推动省k8国际集团高质量生长 ，集思广益、同谋生长。
李纪平宣布总结讲话。他指出 ，省k8国际集团自组建以来 ，坚决贯彻落实习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述 ，坚持把“两个一以贯之”的理念深入企业经营生长全历程 ，以“三个有利于”的标准深化企业革新立异 ，2023年是省k8国际集团建立元年 ，既展现了新形象、又形成了新优势、也作出了新业绩、还实现了新跨越。他强调 ，2024年是长江工业集团三年革新的“检验年” ，是“5个5 ，1个6”战略目标冲刺的“窗口年”“发力年” ，是新一轮深化革新的“提升年” ，必须抢抓机缘、乘势而为。省k8国际集团要凭据集团2024年的事情要点 ，谋划开展事情 ，进一步明确战略目标、扩展业务领域、落实重点项目 ，实现跨越式生长 ，助力湖北省努力建设全国构建新生长花样先行区。
在提升经营质效方面 ，坚持目标导向、问题导向、结果导向 ，优化k8国际结构 ，增强内部治理与协同 ，不绝立异业务与效劳模式 ，全面提升经营质效；在增强焦点功效方面 ，优化业务、集中资源、优化流程 ，聚焦主业 ，强力推进增量业务拓展 ，做大做强主业优势；在打造焦点竞争力方面 ，制定合理的k8国际战略计划 ，抓好k8国际步队建设 ，进一步明确推动事情落实的具体抓手与事情举措 ，增强企业焦点竞争力；在强化激励约束方面 ，制定科学合理的内部激励机制 ，关注员工职业生长与培训 ，强化激励约束 ，引发团队及员工的积极性和创立力；在完善管控体系方面 ，建立健全的组织结构 ，明确职责分工 ，强化政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等有关事情纪律 ，进一步增强作风建设 ，增进省k8国际集团规范高效运行、稳健生长。
李纪平体现 ，务虚是为了更好地务实。省k8国际集团要坚定信念、统一思想、深入细致谋划事情 ，层层压紧压实责任 ，狠抓目标任务落实 ，连续降本增效 ，突出功效、注重实效 ，积极稳妥推进革新立异生长。力争在2024年底 ，凭据集团要求 ，做强、做优、做大、做专全链条k8国际效劳 ，突破型业务获得落实 ，基石型业务获得增长 ，员工步队建设获得提高。紧抓生长机缘 ，奋力立异突破 ，提升效劳质量 ，以效劳湖北k8国际强省、立异强省战略为使命 ，更好发挥自身优势 ，在致力成为专业型、智慧型、价值型全国知名国资k8国际效劳平台的门路上行稳致远 ，为湖北k8国际事业的高质量生长孝敬更多力量。
尹俊对2024年省k8国际集团的立异生长提出了一些建议和要求。
省k8国际集团领导班子成员、各部室、子公司卖力人加入集会。
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